トップの視点

新着記事

喧々諤々ミーティングはオンライン

2020.05.07

トップの視点

喧々諤々ミーティングはオンライン

すでに多くの記事で報告されていますが、複数の世代や階層が集まったミーティングでは、リアルよりもオン…

今さら訊けない…BCPって何?

2020.05.03

トップの視点

今さら訊けない…BCPって何?

☆チャンネル登録、よろしくお願いいたします。https://www.youtube.com/channel/UCbCqjHPMdODHY1xAxBwP_ig

衰退する国・企業のたどる道筋

2020.05.02

トップの視点

衰退する国・企業のたどる道筋

世界三大投資家のひとり、ジム・ロジャーズ氏は、これまで歴史を徹底的に勉強してきたと言います。 国の衰…

たくさんのデメリットよりも重要なこと

2020.05.01

トップの視点

たくさんのデメリットよりも重要なこと

「メリットは数少ないが間違いのないものだし、たくさんのデメリットよりも重要だ」 ディズニーによるピク…

チーム経営でない企業のリスク

2020.04.30

トップの視点

チーム経営でない企業のリスク

マネジメントの父、ピーター・ドラッカー博士は、「企業経営は、3名以上のチームで行なうべきだ」と説き…

同根異才のシンボル

2020.04.29

トップの視点

同根異才のシンボル

グループ経営において、グループ各社の統制をどうするのか? 深く干渉するのか、それとも思い切り自主性に…

コロナ対応措置告示のモデル事例

2020.04.28

トップの視点

コロナ対応措置告示のモデル事例

企業にとって、新型コロナウイルスへの対応如何は、社内外からの評価に大きな影響を及ぼしています。 どん…

”自責”の定義

2020.04.27

トップの視点

”自責”の定義

船井総研グループ創業者の舩井幸雄は、「他責をやめて、自責で生きよう」と説きました。 では、”自責”とは…

オープンチャット

2020.04.23

トップの視点

オープンチャット

リモートワークの短所のひとつに、雑談がなくなることにあります。 雑談の長所は、想わぬアイデアが湧いた…

ホールディングス経営の目的

2020.04.22

トップの視点

ホールディングス経営の目的

ホールディングス経営の目的 ①グループ全体最適となるような経営資源の配分 ②グループ戦略機能と実行機能…

withコロナ時代!すぐに取り組むべきこと

2020.04.21

トップの視点

withコロナ時代!すぐに取り組むべきこと

最近、多くの識者が、これからの時代について、『afterコロナ』ではなく『withコロナ』と言い始めました。…

人気記事

ページの先頭へ