#経営・ビジネス

オフィス革新は喫緊の課題

2020.02.01

トップの視点

オフィス革新は喫緊の課題

人材難の今の時代にあって、生産性の向上は至上命題と言えます。 目的は、省人化のためだけではありません…

社長がせっかちな理由

2020.02.01

トップの視点

社長がせっかちな理由

「経営トップ(社長)は、たいていせっかちだ」という見方には、あまり異論がないのではないでしょうか? …

仕事が先か、人が先か?

2020.02.01

トップの視点

仕事が先か、人が先か?

仕事が先か、人が先か? つまり、顧客からの受注を獲得して、それに対応するための人を増やすのか、それと…

あなたの短所は?

2020.02.01

トップの視点

あなたの短所は?

採用面接のとき、必ずする質問があります。 それは、「あなたの短所は何ですか?」です。 もちろん、まず…

ディープワークの時間を持つ

2021.10.15

トップの視点

ディープワークの時間を持つ

ランサーズ社長の秋好陽介氏は、著書『超集中ハック!』の中で、経営者は長期思考の時間を強制的に確保す…

退職時に引継ぎをせず、まとめて有給休暇を取得する社員を防ぐ方法

2020.03.26

物流経営コラム

退職時に引継ぎをせず、まとめて有給休暇を取得する社員を防ぐ方法

〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 2019年4月から…

のこぎりの歯を研ぐ

2020.02.01

トップの視点

のこぎりの歯を研ぐ

2人の木こりが登場する、有名な話があります。 2人の能力が同等の木こりが、できるだけ多くの丸太を切る…

年計平均

2020.02.01

トップの視点

年計平均

現在の業績(売上げ、利益)が、一時的な浮き沈みなのか、それとも本来の実力なのかは、当月の実績や前月…

だからこそ、心のケア

2020.03.26

物流経営コラム

だからこそ、心のケア

〔PR〕サービス/社員教育・研修〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 ドライバーを辞め…

産まれてすぐ覚えること

2020.02.01

トップの視点

産まれてすぐ覚えること

草食動物の多くが、産まれてすぐに歩けるのは、なぜでしょうか? それは、肉食動物に襲われて、狩られてし…

廃りゆく技術を捨てる

2020.02.01

トップの視点

廃りゆく技術を捨てる

人材不足を背景に、AIやロボット、ICTの技術の進化が進み、今まで人間が担っていた仕事が、取って代わられ…

異動の意向を押さえる

2020.02.01

トップの視点

異動の意向を押さえる

多くの企業で、退職理由のうちの最大の割合を占めるのは、”人間関係”です。 人間関係で悩みのある社員は、…

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