物流経営コラム 2020.10.06

管理職が育たない本当の理由

物流企業向けコンサルティングサービス
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ロジスティクスプロバイダー経営研究会
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中小企業が企業規模を拡大していくためには、管理職を強化していかなければなりません。
多くの中小運送会社が管理職の育成に困っており、強化をしていきたいという声をよく聞きます。

しかし、本当の管理職が育たない原因を把握して対策していかなければ、何をしても無駄になってしまいます。
そこで今回は、管理職が育たない原因について深堀していきます。

管理職が育たない理由の多くは経営者になります。なぜかと言えば、
管理職が育つ会社のあるべき姿は以下であり、経営者が決めて作り上げるものが
ほとんどだからです。

・理念やビジョンが明確である
・理念やビジョンを達成するための中期経営計画がある
・中期経営計画を達成するための予実管理体制がある
・予実管理をする管理職の評価制度がある
・評価制度に合わせた教育研修体制がある

管理職が育たない原因は、会社側にありますので、早急に対策をしていきましょう。

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Pen Iconこの記事の執筆者

高橋 竜二

船井総研ロジ株式会社 エグゼクティブコンサルタント

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