新規荷主獲得のためのテレアポ術

Pen Iconこの記事の執筆者

松尾 一志

船井総研ロジ株式会社 物流ビジネスコンサルティング部
グループマネージャー シニアコンサルタント

10台から100台規模の運送会社を中心にドライバー採用やWebマーケティングのコンサルティングを行っており、多くの企業で業績アップに成功している 。特に広告を活用した問い合わせ数増加ノウハウを数多く持っている。​​​​​​

≫ 物流企業向け経営コンサルティングについて、くわしく知りたい方はコチラ

物流企業向けコンサルティングサービス
物流企業向けコンサルティングサービス

ロジスティクスプロバイダー経営研究会
ロジスティクスプロバイダー経営研究会

新規荷主獲得のため、営業に力を入れている物流会社が増えています。ホームページからの集客や、メールDM、FAXDM、郵送DMなど、様々な営業手法がありますが、今回はテレアポでの新規荷主獲得手法をご紹介します。

テレアポの進め方

テレアポと聞くと、「大変そう・・・」「なかなかアポが取れなさそう・・・」と思う方もいらっしゃるかと思います。しっかりとステップを踏んで準備をした上でテレアポに取り組むことで、確実に成果へつなげることができます。何から始めれば効率よくテレアポを始めることができるのか、ご説明します。

1.サービスを決める

まずは、何を提供する、自社サービスの中から絞り込みを行います。サービスの絞り込みを行わず、闇雲にアポを取ろうとしても、説明する内容が明確ではないため、魅力が伝わりにくく、アポイントにつながりません。

輸送サービスなのか、倉庫保管サービスなのかはもちろん、自社貸切便なのか、混載便なのか、路線便なのかなど、提供するサービスを明確にしたうえでアポを取ることが重要です。

2.ターゲットを決める

ターゲットを間違えてしまうと、どんなに良いサービスでも売れません。自社のサービスを売るためにはどういう悩みを持っている会社にアプローチするのがよいか、どういう業種にアプローチするのがよいか、細分化していくことでターゲットが絞られてきます。最初にターゲットを明確にすることで、アポイント獲得率がぐんと効率的になります。

3.商圏を決める

自社のサービスが提供できない地域の場合、無駄な電話になってしまいます。自社で対応できるエリアに絞って、テレアポを実施しましょう。また、訪問する場合は、効率的に移動できるよう、担当するエリアを分けてテレアポすることも一つの手です。

4.リスト化する

売りたいサービス、ターゲット、商圏が決まったら、テレアポ先をリスト化する必要があります。「企業名」「住所」「担当者」「電話番号」などを項目として入れて作成します。営業確度や、誰がいつアプローチしたのかなど、残しておくことでより効率的にテレアポができます。

新規荷主を効率的に獲得していく手法とは

以上がテレアポを進めていく手順ですが、自社だけで進めていくのは手間も多くかかるし、なかなか難しいかと思います。当社では、新規荷主獲得のコンサルティングを行っています。無料相談も受け付けておりますので、いつでもご相談ください。

船井総研ロジの新規荷主獲得・営業強化コンサルティング

経営相談に申込む

オンラインでの経営相談をご希望の方はこちら


研修サービスのご案内

物流会社のための管理職・マネージャー育成アカデミー|船井総研ロジ株式会社
物流会社のための管理職・マネージャー育成アカデミー

お役立ち資料のご案内

中小運送会社の経営者のみなさまに、日々役立つ情報をお届けしています。下記資料は無料でダウンロードすることができるので、ぜひご活用ください。

2024年に向けて、物流業界が直面する課題整理とこれからの人事制度のあり方(square)
2024年に向けて、物流業界が直面する課題整理とこれからの人事制度のあり方

当社では運送・物流企業の経営者のみなさまにご活用いただける動画も公開しています。他にも役立つコンテンツも多数、ご用意しておりますので、ぜひご活用ください。

https://youtu.be/fwQ19s7uYSA
https://youtu.be/7cPDFFv9uv4

また、当社は物流企業に特化した経営コンサルティングサービスを提供しています。上記で紹介した取り組みのほかにも、デジタル化、営業戦略・マーケティング施策や採用、中期経営計画の策定など、物流企業の業績アップをご支援しています。

いつでも、お気軽にご相談ください。

経営相談に申込む

オンラインでの経営相談をご希望の方はこちら

なお、コラムの更新やセミナーの最新情報はLINEでも配信中です。
この機会にぜひ『友だち登録』をお願いします。

友だち追加

↑クリックすると友だち登録用のQRコードが表示されます。

おすすめ情報

コロナ禍の大混乱を契機に2025年のグレート物流企業づくりをはじめよう!

資料ダウンロード/2025年のグレート物流企業づくり

概要
2025年を見据えて、今、物流企業がしておかなければならないことについて解説しています。
詳細
https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/great-logistics-co2025/
新規荷主獲得のためのテレアポ術

サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会

概要
業績アップに特化した物流企業が集まる経営研究会!船井総研ロジが主催する研究会は、日本の物流業界をけん引する企業が一堂に会し、業績アップのノウハウを学びます。
詳細
https://www.f-logi.com/butsuryu/society/
新規荷主獲得のためのテレアポ術

サービス/物流企業向けコンサルティング

概要
当社が有する以下のノウハウを最大限に活用し、コンサルティングサービスを提供しています。物流業界に特化し、全国で300社以上の物流企業の業績アップコンサルティングを展開しています。
詳細
https://www.f-logi.com/butsuryu/consulting/

Pen Iconこの記事の執筆者

松尾 一志

船井総研ロジ株式会社 物流ビジネスコンサルティング部
グループマネージャー シニアコンサルタント

10台から100台規模の運送会社を中心にドライバー採用やWebマーケティングのコンサルティングを行っており、多くの企業で業績アップに成功している 。特に広告を活用した問い合わせ数増加ノウハウを数多く持っている。​​​​​​

≫ 物流企業向け経営コンサルティングについて、くわしく知りたい方はコチラ

その他の記事を読むArrow Icon

人気の記事

ページの先頭へ