物流経営コラム 2021.07.02

管理職採用を進める前にやるべきこと

物流企業向けコンサルティングサービス
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ロジスティクスプロバイダー経営研究会
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まずはビジョンを示す

管理職採用に困っている運送会社が多いのではないでしょうか?実は、管理職採用を具体的に進める前にやるべきことがあります。それは、ビジョンを示すことです。

中小企業の現状では、大手企業の給料や待遇で勝つことは難しいです。よって、未来を示し、そのビジョンに共感する管理職を採用することが重要です。ビジョンに共感した管理職が 入社してくれれば、その後の組織運営や経営がうまくいきます。

※ビジョンの一例

「2025年に売上高20億円を実現すべく、新規事業の開発、センター新設など、事業拡大にむけて動き出しています。」

ビジョンの副次効果

また、ビジョンを打ち出すことで、同規模の運送会社からの応募も獲得できます。

その理由としては、物流業界で伸びている会社は少なく、衰退している企業から「伸びている」「伸びていきそうだ」という会社に転職したいという管理職が多いからです。

もちろん、待遇面も大切ですが、社長のビジョンを前面に出した採用活動をぜひやってみてください。

さいごに

当社では運送・物流企業の経営者のみなさまにご活用いただける資料や動画を公開しています。

https://www.youtube.com/watch?v=Hce_d7g7NXo

また、当社は物流企業に特化した経営コンサルティングサービスを提供しています。上記で紹介した取り組みのほかにも、デジタル化、営業戦略・マーケティング施策や採用、中期経営計画の策定など、物流企業の業績アップをご支援しています。

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Pen Iconこの記事の執筆者

高橋 竜二

船井総研ロジ株式会社 エグゼクティブコンサルタント

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