ホールディングス経営の目的
ホールディングス経営の目的
①グループ全体最適となるような経営資源の配分
②グループ戦略機能と実行機能を分離し、各社の経営スピード(意思決定スピード)を向上
③積極的なM&A展開
④新規事業開発力の強化
⑤各社の超プロ一番化促進(採用、育成、人事制度など)
⑥社内から経営者を積極輩出
⑦事業ごとのリスク分散
ホールディングス経営の目的
①グループ全体最適となるような経営資源の配分
②グループ戦略機能と実行機能を分離し、各社の経営スピード(意思決定スピード)を向上
③積極的なM&A展開
④新規事業開発力の強化
⑤各社の超プロ一番化促進(採用、育成、人事制度など)
⑥社内から経営者を積極輩出
⑦事業ごとのリスク分散