事業計画の極意

事業家、孫正義氏の『事業計画の極意』は、「予算と実績の乖離に備えること」とシンプルです。

人間は弱く、自分をよく見せたくなるため、実態よりも実績を高く申告してしまうものです。

そのため、報告内容と実態が、大きく乖離してしまうリスクが生じます。

孫正義氏は、弟の孫泰蔵氏に、このことを次のような表現で説いたそうです。

「ソフトバンクは今、3000人（当時）。3000人の社員の『半分やりました』が『1/3しかできていない』だったら、どれだけ実態と乖離すると思っている。この管理が経営管理だ」

乖離を、できる限り生じさせないためには、①実態の視える化、②乖離を高頻度し修正する仕組みづくり、③予測の正確性を評価する制度策定などが、必要でしょう。