必要な会議の条件

働き方改革を推進するにあたって、最も優先的に取り組むべき施策のひとつは、会議の効率化です。

これまでの会議体制は、『過去オール善』の姿勢で肯定した上で、これからのベストを構築する取り組みです。

既存の会議体制を聖域なしに棚卸しして、廃止、短縮、統合、改変します。

それでは、これからの会議は、どうあるべきか？

カルビー元会長の松本晃氏は、次の３つが揃わない会議はやってはいけないと説いています。

①インフォメーション（情報）
②エデュケーション（教育）
③ディメンション（決定）

つまり、誰かの持つ情報が他の人に伝えられ、何かしら勉強になり、何かが決まる会議でなければならないということです。