経営トップの時間の使い方

この記事の執筆者

船井総研ロジ株式会社　代表取締役社長

グーグルの元CEOで、現アルファベットの取締役兼顧問のエリック・シュミット氏は、1997年にノベル（かつて存在したソフトウェアとサービスの会社）のCEOに就任した際、かのビル・ゲイツ氏から、貴重なアドバイスをもらったそうです。

それは、経営トップにとって最も重要な、『時間の使い方』に関するアドバイスです。

「収益の８割を稼ぐ事業に、８割の時間をかけよ」

経営トップの眼は、常に未来を見ています。

ですから、育成事業、新規事業に時間を注ぎがちになります。

しかし、ゲイツ氏は、そのことによって屋台骨が揺らいだら、元も子もないということを指摘しているのでしょう。

企業として、既存の柱となっている事業に10割注力していたら、将来的にはじり貧になる可能性が大です。

『既存：新規＝８：２』で、新たなことに取り組むべきです。

当然、経営トップの時間配分は、同じ割合になるのです。

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船井総研ロジ株式会社　代表取締役社長