部門長の選挙

「今日帰宅して時間があるときによく考えて欲しい。明日、あなたの部門で”長”を選ぶ選挙があれば、あなたは当選しますか？それとも別の人間が当選してしまいますか？」

低迷していたソニーを復活させた敏腕経営者、同社現会長の平井一夫氏が、社内のマネジメント層向けスピーチで、よく話す内容だそうです。

部門長の皆さんに自問自答を促し、進化を求めるのです。

組織として、勝てる戦略があることは、前提です。

しかし、部下からの”票”を集められなければ、それをがんばって推進しようとは思わないからです。

平井会長は、「”肩書”ではなく”人格”で仕事をすべき」と説きます。

企業内のポジションは、公選制ではなく任命制だからこそ、各自意識すべきポイントです。