人材紹介サービスの活用についての考察

〔PR〕サービス／採用ソリューション

企業価値を最大化するためには、経営資源の効率化が必要となります。
それと同時に企業の資産価値を高めるひとつとして、人材の活躍する度合いを高めることが求められると考えています。
今後の企業成長には、限られた人材のなかで、生産性を高くすることがより一層求められることになると考えています。

それを解決するためのひとつの方法は、ミドル層でマネジメントできる優秀なリーダーの存在が必要不可欠であると考えています。
組織内において、マネジメント層がリーダーシップを発揮することは、企業における業務生産性を高くするひとつの方法と考えています。

しかしながら、ミドル層で組織内マネジメントができる優秀なリーダーの存在は、昨今企業内に不足していることも多いことが実情です。
現在の環境の急速な変化と価値の多様化などにより、求められるマネジメントは、役割やニーズがますます高度かつ複雑化しています。

では、企業が求めるリーダーは、社内育成をどのようにするか？或いは外部からどのように調達するか？ここに悩みを持っておられる企業様は多いと思われます。

そこで、組織内マネジメントが可能なリーダー職の採用方法について考察していきたいと思います。
今回は、リーダークラスを外部調達する手段のひとつとして、人材紹介会社に絞って検討したいと考えています。

まずは自社が求めているリーダー像を明確にした上、自社のニーズにマッチングしやすいと考えられる採用方法について優先順位を決めておこなうことが適切であると考えています。
最近では、人材紹介会社に依頼する求人企業が増加しています。

では、なぜ人材紹介サービスを活用するのか？を考察していきたいと思っています。
下記に人材紹介サービスを活用するメリットを記述させていただきます。

イニシャルコストのリスクがない

人材紹介サービスは、成果報酬型の料金体系となっていますので初期投資コストのリスクはほぼ発生しません。

採用実務が軽減できる

採用には、1次スクリーニング、面談調整、条件交渉、内定後のフォローなど実務がありますが、これらの実務を軽減したい会社にも向いています。

非公開で採用活動をおこないたい

社内外で知られたくない求人も、人材紹介会社を活用すれば可能となります。また、全国規模における求職登録者から選別を行いますので、貴社の求めるハイスペックな人材も採用可能となります。

選考開始までのスピードが速い

公募の場合、募集原稿の製作、メディアへの掲載、それをみた応募者からの連絡待ちと、選考開始までどうしても時間がかかってしまいます。
それに対して人材紹介サービスは、条件にあう人材がいれば即日紹介してもらうことも可能となります。

求人アドバイザーの支援が受けられる

候補者のスペックだけではなく、人物面についてもキャリアアドバイザーは適切に評価した上で紹介が可能となります。
加えて、センター長や配車担当などのピントポイント採用も有効であると思われます。
たとえば物流業界などの人材は、一般の紹介会社を利用する求職者は少ないため、物流専門型紹介会社を活用する方が効率よく採用活動が進められます。
さらに、人事部がないなど、採用活動にマンパワーがかけられない状況下では有効となるでしょう。

但し、デメリットとしては次のことが考えられます。

ひとりあたりの採用コストは、高くかかることもあります。成功報酬型なので、採用前に発生する料金はございませんが、採用決定後、年収に対して一定の料金が発生します。採用に関わる手間と時間を外部機関に代行してもうらう費用とお考え下さい。

自社のニーズに適合した人材を採用するには、人材紹介サービスをよく考察してメリットを享受できそうであれば活用してみてください。
さらに採用したい人物像を明確にした上、人材紹介会社に相談していただけばと思っています。

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