中小物流企業におけるデジタル化の第一歩は?

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河内谷 庸高

船井総研ロジ株式会社 
執行役員 兼 コンサルティング本部 本部長

2006年 船井総研グループに入社。入社以来、運輸・物流業を中心に、業績アップコンサルティングを展開。運送会社・物流会社向けに、マーケティング戦略の立案や運賃交渉支援、デジタル化・業務効率化、ドライバー採用強化といったテーマをメインにコンサルティングを行っている。物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(会員数約300社)」を主宰。​​

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ロジスティクスプロバイダー経営研究会
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コロナの影響で、デジタル化のスピードが急速に早まりました。「これから3~5年かけてデジタルに変わっていくと予想されていたことが、わずか3か月で実現した」と言う識者もいます。

これは、物流業界においても例外ではありません。

勤怠管理や配車管理、点呼簿、請求業務等、今後どんどんデジタルに移行していくでしょう。

しかし、「これからデジタル化によって業務効率を上げていきたい」と思っても、どこから何を着手していいのかよくわからない、というお悩みの方も多いのではないでしょうか。

そのような相談を受けた際、「『特にこの業務をデジタル化したい』とまだ定まっていない場合は、まずはペーパーレス化から取り組み始めましょう」というようなことをお伝えしています。

そもそもデジタル化とは、デジタルの力を利用して業務効率化やプロセスの改善を実現することです。

その一つに、今まで紙などのアナログ情報だったものを、デジタルデータに変換し、無駄な入力業務や場所的制約を無くすことが挙げられます。

つまり、ペーパーレスを進め、クラウド管理やデータ管理に移行すれば、自然とデジタル化につながるということです。例えば、ペーパーレスFAXの導入でも、無料のクラウドツールの活用でも、何でもいいでしょう。

まずは社内のデジタルに対する苦手意識を無くしたり、心理的ハードルを下げたりすることが肝要かと思います。

上記のような悩みをお持ちの企業を対象に、デジタル化のセミナーを開催いたします。今回のテーマは「アナログ業務を削減して、業務効率アップする方法」です。

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セミナーは2021年2月12日(金)にオンラインで開催します。無料のセミナーですが、大変ご好評いただいており、受講枠が少なくなってきております。予定が合わなくなった場合は、後日キャンセルも可能です。ご興味がある方は、いますぐお申込みください。

セミナーについて詳しく知りたい

当社は物流企業に特化した経営コンサルティングサービスを提供しています。上記で紹介したデジタル化に関する取り組みのほかにも、営業戦略・マーケティング施策や採用・定着、中期経営計画の策定など、物流企業の業績アップをご支援しています。

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