会社の経営課題は何か？

みなさんの会社の経営課題は何でしょうか？

経営課題は、外部環境や内部環境によって、変化します。コロナ前は多くの企業で、人手不足が経営課題でしたが、コロナ後は資金繰りや営業活動が経営課題の企業が多いようです。

しかし、それは果たして本当の経営課題なのでしょうか？

「会社の経営課題が何か」を考える前にやるべきことがあります。それは、あるべき姿の定義です。自社が3年後5年後どういう会社になりたいのか？をしっかり定義したうえで、現状とのギャップを洗い出します。

そのギャップこそが、自社の本当の経営課題なのです。

ですから、目の前の業務を回すだけの課題を設定し解決したところで、よい未来が待っているわけではありません。ぜひ、みなさんには3年後・5年後に、どうなっていたいのかを考えていただき、あるべき姿の定義していただければと思います。

中期的なあるべき姿を定義する際には、経営幹部を巻き込んでいくと経営の推進力が増しますので、幹部のみなさまと策定されることをおすすめします。

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