研修方法も時流適応

この記事の執筆者

河内谷　庸高

船井総研ロジ株式会社　
執行役員兼コンサルティング本部本部長

2006年船井総研グループに入社。入社以来、運輸・物流業を中心に、業績アップコンサルティングを展開。運送会社・物流会社向けに、マーケティング戦略の立案や運賃交渉支援、デジタル化・業務効率化、ドライバー採用強化といったテーマをメインにコンサルティングを行っている。物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会（会員数約300社）」を主宰。

≫ 物流企業向け経営コンサルティングについて、くわしく知りたい方はコチラ

新型コロナウイルスの影響で、集合型の教育研修を一時中止している企業も多いかと思います。しかし運送業の場合、安全研修・教育はコロナを理由に止めることはできません。

ある運送会社では、4月以降、安全教育を集合型ではなくオンライン型の研修に切り替えて実施されています。zoomを活用して、各ドライバーにトラック車内や自宅から参加してもらっているのです。
もちろん、デバイスや受講環境の整備、通信費補助など、クリアしないといけないハードルはあります。しかし、これからの時流を考えると、社内オンライン研修の体制づくりに取り組むべきでしょう。

また、リアルの集合型で実施する場合のキーワードとしては、次の2点が挙げられます。

１．少人数×複数回
２．短時間×高頻度

今までのように20～30人集まって一度に実施することは難しいため、5人×5回に分けて実施する。または、点呼時に毎日事故動画やヒヤリハット動画を見せて注意喚起する。といったように少人数制で複数回に分けて実施するか、短時間でもいいので高頻度で意識を高める取り組みをすることが求められます。

教育研修をストップさせずに、ぜひ皆様の会社のスタイルに合わせて継続してください。

おすすめ情報

サービス／ロジスティクスプロバイダー経営研究会

概要: 業績アップに特化した物流企業が集まる経営研究会！船井総研ロジが主催する研究会は、日本の物流業界をけん引する企業が一堂に会し、業績アップのノウハウを学びます。
詳細: https://www.f-logi.com/butsuryu/society/

サービス／社員教育・研修

概要: 日々のコンサルティングの中でルール化した、すぐに使えるノウハウと最新の具体的成功事例をお伝えします。営業力強化やマネジメント力アップ、階層別研修など、ニーズに合わせた教育・研修が可能です。
詳細: https://www.f-logi.com/butsuryu/consulting/training/