第68回 失敗しないためのアウトソーシング(2)

Pen Iconこの記事の執筆者

赤峰 誠司

船井総研ロジ株式会社 取締役 常務執行役員

物流アウトソーシングの第三段階は、「プラットホーム化への取り組み」 となります。

物流(ロジスティクス)をキーワードとした輸配送・保管・荷役・流通加工・ ITなどの各種サービスが物流情報を基に複合化し連携するプラットフォーム モデルへと進化しました。

物流プラットフォームに集約された情報は、管理・統制・選別されて各々の サービスへ配信し、その後フィードバックされ蓄積(データ化)されます。

このプラットホーム化の実現がSCM(サプライチェーンマネジメント)や リバースロジスティクスへの大きな推進力となりました。

その後急速に変化したロジスティクスは第四段階(ニューモデル)へ加速し 「金融」と「商流」がプラットホームへ連携します。

この第四段階こそが、 「物流と金融・商流の融合した複合プラットホーム」であります。

インソースからアウトソースへ実行する場合、これらの変革(進化)した ロジスティクスの機能を熟知した上で、事業会社の選択を行うべきでしょう。

初期から第四段階までの、どのモデルでのアウトソーシングなのか?
委託する3PLは、どのレベルでのサービス提供が可能なのか?

などを 知らずに、自己都合のみで行うアウトソーシングは残念ながら失敗の事例作りとなってしまいます。

まずは、3PL起用の有無から始まり、物流全体のストラクチャーをしっかり と描く事が重要な第一歩となります。

Pen Iconこの記事の執筆者

赤峰 誠司

船井総研ロジ株式会社 取締役 常務執行役員

その他の記事を読むArrow Icon

人気の記事

ページの先頭へ