倉庫・物流センターの立ち上げ～センター立ち上げに失敗しないための7つの法則とは？～

第Ⅰ講座の「物流業界の最新動向」では、初めに2019年6月に改正された「貨物自動車運送事業輸送安全規則」の影響について解説しました。

貿易・航空貨物量などの各種統計から読み取れる情報を基に、「業界の時流発信者」である当社取締役の赤峰が「2019年下期～2020年の物流業界動向の最新予測」について解説しました。

第Ⅱ講座の「センター立ち上げの重要性と失敗事例」では、立ち上げ前のマスタープランの作成時に必ず押さえておくべき項目に関する解説から始まりました。

続いて、前述した「マスタープラン作成時に押さえておくべき項目」に漏れがあったために発生した立ち上げ失敗事例を紹介しました。

受講者の方からは「自分が経験した失敗に似た事例もあり、センター立ち上げにおけるマスタープラン作成の重要性を再認識できた」といったコメントをいただきました。

第Ⅲ講座の「センター立ち上げの15ヶ月前～1ヶ月前にやるべきこと」では、倉庫・物流センター立ち上げ成功のマイルストーンとなる具体的な実施項目について、立ち上げの15ヶ月前から順を追って解説しました。

立ち上げ前に必ず行うべき「現状整理」の確認項目や立ち上げに関わるプロジェクトチームのあるべき姿、作成したマスタープランの活用法、業務設計とレイアウト・在庫移管に関する物流コンサルティング手法について解説しました。

第Ⅳ講座　「センター立ち上げの1ヶ月前～立ち上げ時にやるべきこと」では、船井総研ロジ流の「センター立ち上げに失敗しないための７つの法則」について、事例を交えながら解説しました。

倉庫・物流センター立ち上げ時に絶対にやってはいけないことやトラブル発生時の対応策、在庫移管後の安定稼働に向けて取り組むべき項目など、日々の物流コンサルティングを通してルール化した内容を解説しました。