物流セミナーレポート 最新更新日:2022.08.02

対策ポイントをお伝えします!「2025年のロジスティクス施策セミナー~2024問題を含めた放っておけない物流課題を総点検~」

「2024年問題」という言葉も物流業界に浸透してきたと思います。ただ「2024年問題」という言葉を知っていても具体的に何が起きるのか、またそれによってどのような影響を受けるのか理解しきれていない方も多いのではないでしょうか。今回はそんな2024年問題を含め、2025年に向け現状の課題を解決するために必要な先手必勝の物流施策は何なのか、施策を考える手順や失敗例を交え解説いたしました。

「2024年問題」という言葉も物流業界に浸透してきたと思います。ただ「2024年問題」という言葉を知っていても具体的に何が起きるのか、またそれによってどのような影響を受けるのか理解しきれていない方も多いのではないでしょうか。
そんな2024年問題を含め、2025年に向け現状の課題を解決するために必要な先手必勝の物流施策は何なのか、施策を考える手順や失敗例を交え解説いたしました。

講座概要

第一講座 2025年の物流業界予測
第二講座 先手必勝の物流施策
第三講座 物流戦略実行の勘所

第一講座 2025年の物流業界予測

2025年に物流業界が直面する問題とは?

本講座では、現在から2025年に至るまで物流業界にどのような変化が起きるか概要を説明したうえで、「労働時間の短縮」、「労働力不足」、「環境問題」といった物流業界へ影響を与える要素について深堀しました。
そのうえで今後、荷主企業が物流についてどのような観点で取り組むべきか解説いたしました。

2025年に物流業界が直面する問題とは?

第二講座 先手必勝の物流施策

先手必勝の物流施策とは?

本講座では第一講座の観点を基に、現在の物流機能を何に変化させるべきかを「先手必勝の物流施策」を解説いたしました。

先手必勝のポイントとして「自社業務の特殊性を知る」、「減少リソースの確保」、「長期を見た体制・パートナー作り」があります。
物流機能を変化させることは先手必勝のために必要な事ですが、ロジスティクスのサービス決定から倉庫設計に至るまで、各シーンごとに検討事項やリソースは異なるため、まずは根本の業務を精査することが先決です。

先手必勝の物流施策とは?

第三講座 物流戦略実行の勘所

物流戦略を失敗しないための手順とは?

本講座では、経営に与えるインパクトが今後更に深まると予想される物流戦略について取り上げ、戦略実行の際の「失敗例」から適切な手順を紹介いたしました。

物流戦略の実行には「着地を共有すること」、「数字で目的・目標を共有すること」、「方向性を定めてブレを無くすこと」、「取り組みを継続して行うこと」が大事になります。
2025年に向けた物流戦略の実行において重要な事を盛り込んだ講座となりました。

物流戦略を失敗しないための手順とは?

受講者の声

2024年問題以降の物流予測について知ることができて良かった。
(製造業 H社)

これからの物流改革で優先すべき事項を知ることができて良かった。
(製造業 Y社)

今回のセミナーを受講し、物流企業からの値上に対する適切な対応や物流機能の強化が必須だと感じた。
(卸売業 T社)

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