高い採用コストを払わなくてもハイレベルな管理職を採用に成功！「管理職採用成功事例公開セミナー」

これからの時代、会社の業績を伸ばすためには、優秀な管理職とともに社内体制の強化は避けては通れません。
ただ管理職の採用は、ドライバーや作業員などの現場職よりも母数が少ないため、困難です。一般的な採用方法としてヘッドハンティングや人材紹介会社を利用しますが、相場は数百万円と高額なことが多いです。

そこで、本セミナーでは高い採用コストを払わなくてもハイレベルな管理職を採用に成功した事例を包み隠さず公開しました。
今回は管理職の獲得に成功している株式会社梅里物流サービス代表取締役社長中田剛氏をゲストにお招きして、「成長戦略と取り組み事例」についてお話いただきました。

講座概要

第一講座　2021年企業の成長戦略とは
第二講座　梅里物流サービスの組織戦略と取り組み事例紹介
第三講座　管理職採用の最新成功ノウハウ・事例大公開！
第四講座　まとめ講座

本講座では、コロナで変化した物流業界の現状、そのコロナ禍でも成長をし続けている企業の共通点を説明致しました。

1.徹底的な自動化・省人化
2.マネジメント層の強化
3.外部人材の有効活用
4.2024年問題のクリア戦略の立案と実践
5.テキスト＜写真＜動画、デジタルマーケティング・セールス＆リクルーティング

上記が重要になってきます。
その中でもマネジメント層のその役割と重要性をに重きを置き説明致しました。

本講座では昨今多くの応募を獲得している株式会社梅里物流サービス　代表取締役社長　中田剛様より、取り組み事例のお話を頂きました。

・求める人物像からペルソナ設定
・Webリクルーティングの強化
・地域密着ブランディング
・管理職が働きやすい環境整備

・即戦力で活躍するために

中でも即戦力の管理職育成の仕組みは
・面接対応
・適性検査の使用
・１on１の面談研修
・社長からのビジョン伝達　
　などが重要となります。

本講座では第二講座の株式会社梅里物流サービス様の成功事例の説明より、管理職採用の5ステップを最新事例とともに説明致しました。

1.募集職種・条件の整理
2.求職者に刺さるホームページの構築
3.ホームページの閲覧者を獲得する
4.応募数の獲得とファーストアプローチ
5.面接・入社

この過程で、どのような人物を獲得したいのか、求職者が入社後のイメージが出来るようミッション・ビジョン、任務の明確化が重要となります。

管理職採用を強化する目的は？

1.ミッション・ビジョンを達成するため
2.創造力の高い組織を構築するため
3.時流適応企業になり、業績アップをするため
4.デジタルシフトをするため
5.次世代の経営幹部を育てる

上記の目的を改めて整理し、自社にあった管理職の採用戦略を構築する必要があります。

営業網構築のため管理者の採用を模索中ですが、大変役に立つセミナーでした。
①ほしい人材の明確化
②会社のビジョンの大切さ
③ホームページの充実の大切さ
特に上記内容が印象に残りました。どうもありがとうございました。
（運送会社　C社）

これから先、自社で育成出来ない人材も採っていくことがあるだろうと思い参加しました。様々な方法をご教示いただきありがとうございました。
（運送会社　K様）

大変参考になりました。採用スタッフと早々に、試してみたいと思います。
ありがとうございました。
（運送会社　S社）

概要: ダイレクトリクルーティングを主体とした採用マーケティングを実践します。述べ200社以上のドライバーや倉庫作業員の採用コンサルティング実績があります。
詳細: https://www.f-logi.com/butsuryu/consulting/recruit/