物量減×物価高の逆境を勝ち抜く物流企業の時流適応戦略2024【無料ダウンロード】

資料を読むと下記のようなことがわかります。

運賃水準動向・運輸業の倒産動向・物量(輸送トン数)動向
物流革新緊急パッケージ
2024年の物流経営キーワード
提案事例／配送コースの組み換え・最適化
生産性評価事例／時間が短いと評価が上がる仕組み…他

今、物流企業は2024年問題、ドライバー不足、DX化や自動化が行える企業と行えない企業の
二極化、さらには後継者不足など、様々な課題を抱えています。

事実、2023年は小零細だけでなく、中企業の倒産件数が増加するなど激動の時代を迎えており、2025年以降勝ち残る企業になるためには、一分一秒待ったなしです。

資料では、2023年の振り返りとして、運賃水準・運輸業の倒産・物量(輸送トン数)の動向と、来る2024年の物流経営キーワード、経営課題への提案事例など、くわしく解説します。

資料の一部をご紹介！

ダウンロード特典

運賃改定・荷主交渉に関する無料相談

2024年問題を目前に控え、労働時間を削減しても、ドライバーの給与・雇用を維持していくには、運賃改定や条件改善など、荷主企業との交渉は不可欠です。
現状の悩みや資料を読んで気になったこと、もっと具体的に聞いてみたいこと等、物流企業専門の経営コンサルタントが丁寧にお答えします。オンラインでのご相談も可能です。
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