今さら聞けない標準的運賃のしくみ、どこまでの値上げを許容すべき？【無料ダウンロード】
資料を読むと下記のようなことがわかります
- 標準的運賃の目的と設置背景
- 標準的運賃は〇と◬と□の３種類に大別する
- 標準的運賃の算出方法
物流業界は現在、深刻なドライバー不足とその労働環境の問題に直面しており、荷主企業の物流パフォーマンスに大きな影響を与えています。特に、ドライバーの長時間労働や低賃金といった要因が業界全体の持続可能な成長を阻害しています。
この問題に対応するため、国土交通省は運賃見直しや適正化に向けて令和6年3月に現行の「標準的運賃」を告示し、運賃交渉の新たな基準として重要な役割を果たすようになりました。
本コンテンツでは、標準的運賃設置の目的や適正運賃の算出方法、物流企業との運賃交渉の際にどこまで値上げを許容すべきか、具体的なポイントをくわしく解説します。
資料の一部をご紹介！
ダウンロード特典
荷主企業の物流責任者が集まる会員制の勉強会のご案内
船井総研ロジでは、全国の荷主企業（製造業・卸売業・小売業）の物流責任者が集う、情報交換コミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップサロン（LLS）」を運営しています。
ダウンロード特典として、2ヶ月に1回開催する勉強会へ、物流責任者に限り、１社１回、無料でお試し参加いただけます。
成長の場をぜひ一度、ご体感ください。
会員制勉強会をくわしく知る≫
＼無料！簡単！30秒で完了／
※メール、電話等で連絡させていただく場合がございます。
船井総研ロジ株式会社について
船井総研ロジ株式会社は物流に特化したコンサルティング、コミュニティ、ネットワーク、データベースを4軸に、お客様が必要とするLogistics SolutionをOne Stopでご提供しています。
