物流センター立ち上げ
物流センター立ち上げとは
物流環境が変化する中、いつの時代も荷主企業を悩ませる物流センターの立ち上げ。当社では過去の支援実績からの経験をもとに物流センター立ち上げのノウハウを体系化しました。
物流センター設計に抑えるべき項目、準備に必要な期間、準備段階に行っておくべき項目、立ち上げ直前にすべきことを明確にし、効果最大化とリスク最小化を実現させることでお客様の物流センター立ち上げを成功へ導きます。
物流センター立ち上げ時によくある課題
当社では現状把握段階から着手し、課題・問題点の抽出およびお客様の入出荷実態に沿った物流センターを設計します。
- ・現状の自社物流業務の全体像が把握できておらず、要件定義書が作成できない
- ・物流RFP（要件定義書）へ記載すべき項目がわからない
- ・物流業務のブラックボックスが存在している
- ・自社の物流業務に課題があるか、どこに問題点があるか明確になっていない
- ・物量情報は保持しているが、センター立ち上げ時にどのデータを活用すればよいか分からない
- ・委託先の物流会社との業際が明確になっておらず、自社が何を進めればよいか分からない
- ・在庫移管計画の立て方が分からない
- ・実施事項とスケジュールが計画できない
- ・現行の倉庫との切り替えがうまくいくか不安がある
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※メール、電話等で連絡させていただく場合がございます。
物流コンサルの船井総研ロジ
船井総研ロジ株式会社は物流に特化したコンサルティング、コミュニティ、ネットワーク、データベースを4軸に、お客様が必要とするLogistics SolutionをOne Stopでご提供しています。
