時間配分を管理する

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橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

時間の使い方が上手な人が、ビジネスの世界で優位に立つことには、異論がないでしょう。

そして、時間の使い方で、最も重要なのは、配分割合です。

個人としては成果にフォーカスした時間配分になっているか、組織の一員としては職責に合った時間配分になっているか、常にチェックすべきです。

マイクロソフトCEOのサティア・ナデラ氏は、エンジニア時代、次の4つの要素を挙げて、自身の時間の使い方を管理していたそうです。

①社員
②顧客
③製品
④パートナー

こうして挙げることによって、『大切だが、手薄になる要素』をなくしていたのです。

カレンダー上で色分けして、可視化すれば、より管理制度が上がります。

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橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

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