ESGに取り組む製造業必見！「KPI項目に照準を定める「ESGロジスティクス」導入手順を大公開！」

本講座では「製造業の課題」、「ESGとは」、「ESGと製造業の関わり方」についてお伝えしました。
世界中で気候変動や人権問題が取り沙汰されている今、ESGへの積極的な取り組み姿勢はブランド価値向上や業績の向上に繋がります。
今後ESGに対して積極的でない企業は投資対象から外されるなど、世間から厳しい目が向けられるでしょう。

本講座では、「ESGロジスティクス実行へ向けた準備」、「すぐにESGロジスティクスに取り掛かれる手法」、「ESG戦略」についてお伝えしました。
ESGロジスティクスを実行するためには、ESG分野のロジスティクスにおける運用項目を知ることが第1ステップであり、この運用項目を知ったうえで手法や改善施策を考えることが必要となります。
また、今までのロジスティクス改善施策がそのままESGロジスティクスに直結することもあります。
まずは運用項目を知り、本講座で紹介したようなすぐに実行出来る施策を打つ事が大事になります。

本講座では、ESGロジスティクスの取り組み内容として「共同配送」や「モーダルシフト」、「拠点集約」、「エコドライブ教育」を取り上げましたが、現時点でもロジスティクス改善施策として行っている企業もいらっしゃるのではないでしょうか。
第二講座でもお伝えしたように、今までのロジスティクス改善施策でもESGロジスティクスに繋がる事が多くあります。
これまでの改善施策がどうESGロジスティクスに繋がっているか、そして今後どんな取り組みを行うべきか本講座でお伝えしました。

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