物流センター管理者必見！「たった3カ月で倉庫の生産性を上げる！ 作業生産性・保管効率向上セミナー」

本講座では「生産性を説く前の前提知識」、「生産性が低い現場で起きている事象とは」、「なぜ保管効率が向上しないのか」、「生産性、保管効率の向上に必要な課題問題点の抽出方法」を紹介していきました。

物流現場の生産性が低い要因を分析し、保管効率を向上できない理由について解説し、生産性の向上に必要な課題問題点の抽出方法について詳しく説明しました。

物流現場の生産性を上げるには、「作業生産性管理における基準値設定」、「保管効率向上を行うための商品別分析」、「保管効率向上と生産性向上の連鎖」がポイントとなります。

本講座では出荷頻度、在庫物量、荷姿など総合的に鑑みた分析方法で、生産性向上と連動させたロケーション設定について解説し、具体的な改善手法を説明しました。

物流センターでは一度基準値を設定しても、継続的に見直しが図れていない現場は多くあります。

生産性および保管効率を継続的に向上させるため、本講座は「作業生産性、保管効率向上に必要な管理体制および目標設定」、「視覚的に管理できるKPI値」、「継続的に行う数値検証」について説明しました。

理解しやすいサンプルにより、継続的に行う数値検証の仕方を紹介し、生産性および保管効率向上の各ステップにやるべき項目を詳しく説明しました。