運送会社経営者のための管理職育成のポイント ～伸びている会社における社長・幹部・管理職の仕事・役割～
年々コンプライアンスが厳しくなり、運行管理や労務管理、健康管理など、管理者の重要性が増してきています。さらに、荷主交渉や採用面接といった対外業務など、その役割は多岐にわたります。これからの時代、会社の業績を伸ばすためには、管理者の育成・社内体制の強化を避けては通れません。そこで、伸びている運送会社・物流会社の管理者の育成方法にどのようなものなのか、についてお伝えします。
この資料では以下のことが分かります。
・伸びている会社における管理職・幹部の仕事について
・これからの時代に求められる管理職の役割とスキル
・幹部が押さえておきたいコアスタンスとは
ダウンロード特典
管理職育成に関する個別相談
初回に限り無料でWeb会議ツールまたは来社いただいての個別相談を承っています。
現状の悩みやテキストを読んで学んだこと、もっと具体的に聞いてみたいこと等、専門コンサルタントが個別にお答えします。
相談を希望する方はフォーム内にある個別相談の「申込む」にチェックを入れてください。
フォーム送信後、3営業日以内に担当者より日程調整に関してメールでご連絡いたします。
＼無料！簡単！30秒で完了／
※メール、電話等で連絡させていただく場合がございます。
船井総研ロジ株式会社について
船井総研ロジ株式会社は物流に特化したコンサルティング、コミュニティ、ネットワーク、データベースを4軸に、お客様が必要とするLogistics SolutionをOne Stopでご提供しています。
