生産性向上

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〔PR〕サービス／ロジスティクスプロバイダー経営研究会

生産性向上というキーワードがかなり世の中で使われてきていますが、そもそも生産性向上はどういうものか、皆様は押さえられているでしょうか？

まず、生産性は、投入した資源に対してどのくらい産出ができたかです。
運送業でいえれば、1台のトラック/1名のドライバーあたりどのくらい成果を出せたか。もしくは、1台のトラック/1名のドライバーが1時間でどのくらい成果を生み出すのか、です。

そして、生産性向上のためにやるべきことは、以下2つです。
（1）投入資源を減らす
（2）成果を増やす

この（1）と（2）を具体的に実施するには、社内と社外に分けるとわかりやすいです。

（1）投入資源を減らす

・社内　例：無駄な早出を無くす。洗車や簡単な整備業務をさせない　など
・社外　例：荷主に対して改善要求や提案を行なう　など

（2）成果を増やす

・社内　例：無駄な経費を削減する。外注先を見直す　など
・社外　例：荷主に対して運賃交渉を行なう　など

ぜひ、社内でプロジェクトチームを立ち上げて、生産性向上を図ってみてください。