運送業の賃金体系

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三村 信明

船井総研ロジ株式会社 物流ビジネスコンサルティング部 
チームリーダー チーフコンサルタント

1978年生まれ。専門商社、大手経営コンサルティング会社を経て、2011年、船井総合研究所に入社。入社後は、生産財分野(製造業、建築資材メーカー、生産財商社など)、物流会社・運送会社を中心にコンサルティングを手がける。2018年7月より、船井総研ロジ株式会社に異動( 2019年1月転籍)。運送会社・物流会社に特化して、人事制度の構築・運用支援、組織戦略立案を行っている。

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トラック運送業の賃金体系は、(1)基本給と手当、(2)完全歩合給、(3)基本給と歩合給の併用など各社さまざまです。

(1)基本給と手当

所定労働時間勤務することで決まった額の給与を支払う体系です。
基本給、諸手当(通勤手当、資格手当、無事故手当、皆勤手当等)、割増賃金で構成されまます。固定給部分の割合が大きく、経営状況に応じた対応が難しくなりますが、割増賃金が正しく表示され争いが起きないのが特徴です。

(2)完全歩合給

給与のすべてが売上高や走行距離や積み下ろし回数に連動した形で、出来高に応じて支払う体系です。成果が出なければ、給与が支給さくなる事態を防ぐため、「保障給」の支払いが求められます。

(3)基本給と歩合給の併用

固定給にプラスして、出来高に応じた給与を支払う体系です。割増賃金や最賃割れの確認の際は、基本給と歩合給で計算式が違うので注意が必要です。

賃金の算出方法は、大別すると時間軸給与(基本給)と歩合軸給与に分かれます。ドライバーの給与のうち歩合給や時間外手当などの変動給が50%以上を占めることが多いのが、一般的な運送業の賃金の特徴です。
賃金体系それぞれの特徴を理解し、企業に適した体系となっているか確認する必要があります。

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三村 信明

船井総研ロジ株式会社 物流ビジネスコンサルティング部 
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1978年生まれ。専門商社、大手経営コンサルティング会社を経て、2011年、船井総合研究所に入社。入社後は、生産財分野(製造業、建築資材メーカー、生産財商社など)、物流会社・運送会社を中心にコンサルティングを手がける。2018年7月より、船井総研ロジ株式会社に異動( 2019年1月転籍)。運送会社・物流会社に特化して、人事制度の構築・運用支援、組織戦略立案を行っている。

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