センターフィーの相場と適正な料率設定【セミナー開催レポート】

2024年4月30日（火）にオンラインにて「小売業のセンターフィー徹底解明セミナー ～物価高騰時代における最適なセンターフィーのあり方～」を実施し、物流子会社を持つ荷主企業の管理責任者・物流企業の管理者にご参加いただきました。

第一講座では船井総研ロジ ロジスティクスコンサルティング部 部長 渡邉より、「物価上昇によって小売業物流に起きていること」をお伝えし、第二・第三講座では船井総研ロジ坂東より、「小売物流センターの運営コスト構造」、「センターフィー最適化に向けた焦点」についてお伝えしました。

第一講座【物価上昇によって小売業物流に起きていること】

物価上昇における最適なセンターフィーの在り方

第二講座【小売物流センターの運営コスト構造】

• 船井総研ロジでは物流戦略策定、倉庫業務改善、コスト抑制、システム導入など荷主企業（製造・卸・小売業）のロジスティクス最適化をサポートします。
• ≫物流コンサルティングの詳細を見る

第三講座【センターフィー最適化に向けた焦点】

受講者の声

物流センターフィーの設定料率の見直しを検討していますが、何から手を付ければ良いか見当がつかない状態でした。本日はそのヒントをいただけてありがたかったです。
（食品会社 K社）

現在支払っているセンターフィーが適正なのか。値上げ要求額が一般的な水準と解離していないかが悩みだったが、実態を調査して適正な料率を設定することが必要だと改めて感じた。
（酒類製造会社 H社）

おかげ様でセンターフィのあるべき設定について学ぶことができました。ありがとうございました。
（スーパーマーケット H社）

関連するコンサルティングサービス

小売業向け　センターフィー再設計プログラム

荷主企業物流担当者の交流会　ロジスティクス・リーダーシップ・サロン

ロジスティクス・リーダーシップ・サロン（LLS）会員向けの豊富なコンテンツをご活用いただけます。

LLSの特設サイトををみる≫