ブレストより効率的なミーティング法

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橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

経営学の研究で、「ブレーンストーミングは、アイデアを出す上では、必ずしも効率がよくない」ということが、判っているそうです。

理由は、「どうしても他人に気兼ねして、大胆な意見が出にくいから」「他人が話している間は、話を聴かなくてはならず、思考が停止してしまうから」などです。

それでは、どのようなミーティングをすれば、効率的に成果が出るのでしょうか?

それは、メンバーそれぞれが、あらかじめ個別にアイデアを出し、それらを素に議論するというやり方です。

この方が、アイデアの量も質も高くなるという傾向が、多くの実証研究で示されているとのことです。

課題解決のためには、いきなり集まってブレストするのではなく、あらかじめ皆で案出ししておく進め方をしましょう。

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橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

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