物流経営コラム

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2020.12.16

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『管理業務がイヤで、何かと理由をつけてトラックに乗っている』 このように、せっかく管理者に任命したの…

運送・物流企業が社員にビジョン・方針を浸透させる最もシンプルな方法

2020.12.16

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ビジョンや方針、経営計画、会社としての取り組みを従業員に浸透させるためには、そのことへの接触頻度を…

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2020.12.16

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面接時に志望理由のアンケートをとると、ドライバー職への応募は「家から近かった」という回答が、最も多…

受注率アップのポイント

2020.12.16

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前回のコラムで「営業は熱量」という話をさせていただきました。小手先のテクニックだけではどうにもなら…

組織のエンゲージメントを高めて会社の生産性を上げる

2020.12.16

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皆さん、「エンゲージメント」という言葉をご存じでしょうか。似たような使われ方をされている言葉として…

ロゴの差別化戦略

2020.12.16

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年末に向けてやるべきこと

2020.12.16

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皆さん、2020年はどんな年だったでしょうか?2020年に立てた目標は達成できましたでしょうか? 年末にかけ…

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2020.12.16

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今、冬季賞与の支給にあたってフィードバック面談を実施しておられる会社が多いかと思います。フィードバ…

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2020.12.11

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既存顧客との関係強化のため、ニュースレターは有効です。実際に、毎月郵送したり、請求書に同封したりし…

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2020.09.29

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2020.07.09

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〔PR〕サービス/評価賃金制度構築〔PR〕サービス/ロジスティクスプロバイダー経営研究会 アナログ営業が…

研修方法も時流適応

2020.07.09

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新型コロナウイルスの影響で、集合型の教育研修を一時中止している企業も多いかと思います。しかし運送業…

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