赤峰誠司の物流魂

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第111回 人間関係を良好にするコミュニケーション上達手法(4)

2020.03.10

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第111回 人間関係を良好にするコミュニケーション上達手法(4)

今回は、「コミュニケーション力を高める手法(その3)」です。 職務上においては、自分自身がその相手を…

第112回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(1)

2020.03.10

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第112回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(1)

物流現場というのは、ひと目見ると概ねその現場のレベルがわかり、ひと回りすると、全容が把握できます。 …

第113回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(2)

2020.03.10

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第113回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(2)

7つのコツ(その1)「更衣室と化粧室」 製造業が建築した倉庫(配送センター)と、運輸業が建築した倉庫(…

第114回 国際総合物流展出展記念!無料相談会のお知らせ

2020.03.10

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第114回 国際総合物流展出展記念!無料相談会のお知らせ

今月も2年に一度の「国際総合物流展」が開催されます。 物流業界では、2年に1回という事もあり、年々盛況…

第117回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(5)

2020.03.10

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第117回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(5)

7つのコツ(その4)「計画・進捗・報告と掲示板」 現場を運営する上で、最も重視されるのはセンター長のマ…

第118回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(6)

2020.03.10

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第118回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(6)

7つのコツ(その5)「意見箱の設置」 現在の物流センターでは、社員・パートアルバイト・人材派遣など多…

第119回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(7)

2020.03.10

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第119回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(7)

7つのコツ(その6)「朝礼・昼礼・夕礼」 物流センターにおいて、「情報の共有」と「ベクトルの一致」は欠…

第120回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(8)

2020.03.10

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第120回 ハイレベルな物流現場を持続する7つのコツ(8)

7つのコツ(その7)「インセンティブ」 物流契約においては、以下の3点が必要と思われます。 ①基本契約書②…

第121回 外販を止める物流子会社の行方 その1

2020.03.10

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昨年もしくは一昨年から、物流子会社の動向に大きな変化を感じられます。 1990年代後半から、親会社の物流…

第122回 外販を止める物流子会社の行方 その2

2020.03.10

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第122回 外販を止める物流子会社の行方 その2

外販停止に至ったコンプライアンスの壁 多くの物流子会社は、利益肥大化策としての外販獲得戦略が時代の趨…

第123回 ロジスティクス研究会の発足について

2020.03.10

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第123回 ロジスティクス研究会の発足について

いよいよ年末繁忙期となりました。しかし、世界的な金融情勢の悪化による日本国内経済の影響も大きく、例…

第5回 在庫削減のポイント~適正化プロジェクト~

2020.03.10

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前回は、製造・販売(営業)・物流・情報システムなどの関係者が企業の現状を把握・共有し“製販物情”のコ…

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