新入社員にまず伝えたこと

この記事の執筆者

橋本　直行

船井総研ロジ株式会社　代表取締役社長

この４月、弊社船井総研ロジには、８名の新入社員が入ってきました。

新入社員研修の私の講義で話した項目は、以下のとおりです。

①”成長”とは何か？
②何のために成長するのか？
③何のために仕事をするのか？
④”幸せ”とは何か？
⑤経営コンサルタントの使命とは？
⑥経営コンサルタントが磨き続けなければならない能力とは？
⑦経営コンサルタントの成長ステップ
⑧各階層のミッション・役割
⑨船井流成功の３条件
⑩経営コンサルタントに必須の心得

まずはじめに、新入社員と共有しなければならないのは、”幸福観”と”仕事観”、そして自社のミッションとビジョンでしょう。

目的を同じくし、一体化を目指すことが、最も大切だと思うからです。