若手採用担当者

この記事の執筆者

船井総研ロジ株式会社　代表取締役社長

某百貨店の外商部門には、富裕層の子女しか配属されないと、聴いたことがあります。

理由は、そうでない人には、対象顧客層の気持ちが解りづらいからです。

相手の気持ちに共感できなければ、売り込みになってしまいます。

売り込むと、かえって売れなくなります。

新卒・若手の採用活動でも、同じです。

採用戦略の立案は、経営トップ・幹部が担えばよいでしょう。

しかし、戦術立案～戦闘の段階では、できる限り、対象求職者層と同年代の人を充てるべきです。

「TikTokのおもしろさを理解できない人が、TikTokを触ってはいけない」ということです。

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船井総研ロジ株式会社　代表取締役社長