ミッション=調達

Pen Iconこの記事の執筆者

橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

経営トップの重要な仕事のひとつは、”調達”です。

人材や資金といった経営資源を調達することです。

破竹の勢いで伸び続ける物流企業、富士運輸の社長、松岡弘晃氏は、社員数が1,400名を超えた今でも、応募者の最終面接を自ら行なっています。

その数は、毎月数十名に上ります。

多くの物流企業が、ドライバー等の現場人材の面接は、現地の責任者が、地元で行ないます。

しかし、松岡社長は、現地でピックアップした人材を、最終面接では奈良県奈良市の本社へ呼び、個別面談をするのです。

目的は、①自社に合うかの見極めと②逸材の適所配置です。

このため、同社では、各所に適材がおり、また現場の士気も非常に高いです。

調達は、経営トップが、でき得る限り手放してはいけない重要な仕事です。

現場最前線の人材の調達なら、なおさらなのだと思います。

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橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

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