未来への変革はツール導入から

カリスマ経営コンサルタントの神田昌典氏は、著書『インパクトカンパニー』の中で、「未来への変革は、ツール導入から始めるのが、最も早い」と述べています。

正論では、変革の順序は、戦略→戦術→戦闘となりますが、「日常的に使っているツールを変えれば、強制的に頭がバージョンアップされる」と言うのです。

今なら、もちろんデジタルツールの導入です。

神田先生曰く、「とにかくデジタルツールを使うことで、自分たちの会社が、いかに世界から遅れているかに向かい合うからこそ、事業戦略そして企業文化を見直すことになる」。

明治維新や戦後の復興期に想いを馳せれば、イメージが付きます。

私が、弊社の会員物流企業に、「会社として、まずは導入した方がよい」とお薦めしているデジタルツールは、次の５つです。

①ビジネスＳＮＳ・チャットツール
テーマや部署ごとのチャット形式のやりとりのため、簡潔で、履歴も追いやすい。タスク機能が便利。
社内のやりとりは、メールをやめて、すべてチャットにしましょう。
例）Chatwork、Talknote、Telegram

②共有カレンダー
関係者のスケジュール（用件、居場所等の予定）を尋ねることなく把握できる。イベント招待も可能。
紙の手帳は捨てて、予定はすべてカレンダーツールに入れましょう。
例）Googleカレンダー

③オンラインストレージ
各人の記憶媒体ではなく、共有のストレージにファイルを保存し、ナレッジマネジメントを推進。
例）BOX、Dropbox

④オンラインミーティング（テレビ会議）
移動の無駄を省き、むしろミーティングの時間よりも頻度を上げることにより、高速ＰＤＣＡを実現。
例）Zoom、Googleハングアウト

⑤共同編集表計算・文書作成ツール
別々の端末から、資料を共同作成したり、数値データの現状を視たりできる。改訂履歴も残る。
例）Googleスプレッドシート、BOXノート、Googleドキュメント

上記に例で挙げたツールには、ほとんど無料版があります。

今すぐ、変革の第一歩を踏み出してください。