事故0の会社作り～事故事例の活用レベル～

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ドライバー不足を背景に、未経験者採用をする際に課題となる「安全」。
安全に向けてどのような取り組みをすればいいか、本日は、都内にある運送会社様の取り組み事例から、安全について考えていきます。

皆さまの企業では、過去の事故情報をどのように活用されていますでしょうか。
同社によると過去の事故のレベルの活用は4段階に分けられると言われています。
レベル１：事故情報の共有ができている
レベル２：事故情報の原因の共有ができている
レベル３：事故を教育教材とし、会社の知識・財産となっている
レベル４：事故事例を従業員レベルまで落とし込み、個人の知識・財産となっている

理想的な姿としては、従業員一人一人が事故について、具体的な事例を把握し、知識として安全に活かせる状態になっていることです。
改めて自社がどのレベルにいるか、考えてみてください。レベル１、レベル２の会社が多いかと思います。
レベル３以降に進むためには、「ルール化」が不可欠です。
例えば、わき見による衝突であれば、事故の原因＝「わき見」という認識だと、ルール化はできていないと言えるでしょう。
なぜ、わき見が起こったのか、どのような時にわき見が起きやすいのか、そこまで追求して、誰にでもあてはまる事故発生トリガーを探りましょう。

「ルール化」は視点を一段上げて、概念・法則として知識に取り入れることです。
それが全体に浸透することが、無事故の肝になってきますので、ぜひ参考にしてみてください。

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