改善課題が浮き彫りに！継続した倉庫収益UPを可能にする倉庫作業改革セミナー　～荷主が知らないと大変なことになる「物流環境」とは？！～

多くの現場管理者が日々の業務に追われ、倉庫作業に関する数値管理が十分にできておらず、マテハンやシステムの導入を優先して検討すべき作業工程も把握できていないことがあります。 数字で語れる現場でなければ、これからの物流費・人件費が高騰し続ける社会を生き残ることは難しくなるでしょう。管理されている現場の疾患（課題・ボトルネック）が何かわからなければ治療（改善活動）を進めることができず、放置すると取り返しのつかない状況に陥ります。

当セミナーでは倉庫現場を数値で管理し、必要な改善活動を行うことで、倉庫機能を強化、または収益性の向上を進めるための手法について、お伝えしました。

講座概要

第一講座　現場責任者が「継続して」管理・トレースすべき項目とその理由
第二講座　現場の課題を可視化する！作業別工数取得方法
第三講座　作業別工数を活用した現場改善推進手法

第一講座　現場責任者が「継続して」管理・トレースすべき項目とその理由

作業生産性向上のために、現場で把握・管理すべき項目とは？

第二講座　現場の課題を可視化する！作業別工数取得方法

安価で、簡単に現場の生産性を可視化できる方法はあるのか？

第三講座　作業別工数を活用した現場改善推進手法

可視化した生産性を、どうやって現場改善に活用するのか？

受講者の声

倉庫業務を委託している側ではありますが、セミナーで講義頂いた内容を理解できるように、活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
（電子機器メーカー　K社）

今後の改善活動に繋げていきたいと思います。ありがとうございました。
（その他業種　M社）

搭載されている分析ツールのサンプル、分析ツールを使用、活用した改善事例に関心を持ちました。ありがとうございました。
（食品卸企業　S社）

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