#物流戦略

第141回 荷主企業のリスク対策プログラム(6)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第141回 荷主企業のリスク対策プログラム(6)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第142回 荷主企業のリスク対策プログラム(7)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第142回 荷主企業のリスク対策プログラム(7)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第143回 荷主企業のリスク対策プログラム(8)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第143回 荷主企業のリスク対策プログラム(8)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第144回 荷主企業のリスク対策プログラム(9)

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第144回 荷主企業のリスク対策プログラム(9)

荷主企業の物流アウトソーシングにおける管理リスクには、以下の6項目が想定されます<前号より続き>。…

第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第152回 ファイナンス3PLの展望(4)~物流と金融の融合「ABLとフィールド・イグザミナー」~

『ABL&フィールド・イグザミナー』 物流と金融の融合を考察すると、『リファクタリング』の次に具…

第177回 物流アウトソーシングの落とし穴(10)~問題解決アクションプランの策定~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第177回 物流アウトソーシングの落とし穴(10)~問題解決アクションプランの策定~

■合意形成の明文化 現状の課題・問題点を解決することによって、物流に関わる整理統合が行われます。 直ぐ…

第178回 物流アウトソーシングの落とし穴(11)~物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)~

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第178回 物流アウトソーシングの落とし穴(11)~物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)~

■マスタープラン(全体計画) 課題・問題点の解決を図るには、時間軸で区別する短期アクションプランと中…

第179回 2010年は共同最適化

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第179回 2010年は共同最適化

■終わりの始まり 新年明けましておめでとうございます。 2010年を迎えました、皆様にとって最良の一年…

第180回 物流部門のBCP対策その1

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第180回 物流部門のBCP対策その1

■BCPとは BCP(business continuity plan)とは、事業継続計画のことであり、その内容は企業が事故や…

第181回 物流部門のBCP対策その2

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第181回 物流部門のBCP対策その2

■物流部門のBCP対策(1)商品マスターの分類 物流部門においてBCP対策を策定するには部門における…

第182回 物流部門のBCP対策その3

2020.03.10

赤峰誠司の物流魂

第182回 物流部門のBCP対策その3

■物流企業のBCP対策(1)新型インフルエンザとは 今号は物流企業のBCP対策について考察します。 新…

第183回 物流部門のBCP対策その4

2020.03.10

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第183回 物流部門のBCP対策その4

■物流企業のBCP対策(3)自社の事業についての位置付け 国が定めるガイドラインにおいて、企業は次の…

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