物流子会社に求められる令和の成長戦略

資料を読むと下記のようなことがわかります。
これまでの物流子会社
・これからの物流子会社
・物流子会社の「貢献」の考え方と改革
・物流子会社の成長戦略

「物流子会社」はコストセンターと見なしてグループから切り離す動きが進む一方で、事業継続やDX、環境負荷低減の実行部隊としての期待が高まっています。物流子会社の経営ビジョンを再検討する必要がある令和時代の物流子会社への再評価について解説しています。これからの物流子会社の経営・業界動向について詳しく知りたい方におすすめの資料です。

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